【行業】雅詩蘭黛-美妝巨頭轉型正當時(19頁)

雅詩蘭黛以自主研發核心品牌為基礎,通過并購及代理不同品類/定位的品牌,實現細分品類擴充、不同年齡人群覆蓋、以及地區的拓展。目前旗下擁有 31 個品牌,包括 7個自有的核心品牌,如 Estee Lauder/CLINIQUE/ORIGINS 等;收購的品牌達 14 個,包括彩妝品牌 MAC/Bobbi Brown/Too Faced;香水品牌 Jo Malone/Tom Ford/Le Labo等;同時還包括主要以香氛為主的 10 個代理品牌,如 Tommy Hilfiger/Donna Karan NewYork/DKNY 等。從品類構成來看,近 15 年來護膚占比從 36%緩慢提升至 44%,彩妝占比穩定在 40%左右、香水占比從 19%緩慢下降至 12%。

全球化渠道布局。2019 財年,歐洲&非洲&中東地區收入占比達 43%,超越美洲成為雅詩蘭黛第一大銷售區域,亞太地區收入占比達 25%,未來仍有較大提升空間。渠道類型多樣化。由于集團品牌的高端定位,超過 90%的收入來自于線下,進一步細分來看,集團在百貨渠道、旅游零售、獨立零售門店、電商、多品牌集合店的收入占比分別為35%/23%/9%/9%/11%,除百貨外的新興渠道占比較高。

新興類型渠道占比提升。隨著全球百貨渠道的疲軟和衰退,來自百貨渠道貢獻的收入占比也從 2005 年的 60%降至 2019 年的 35%。取而代之的是電商渠道的快速發展,雅詩蘭黛集團在 1996 年便率先為 Bobbi Brown 和倩碧開設電商網站,目前在全球 50 多個國家和地區擁有近 1700 個電商網站,收入占比到 2019 年達到了 9%,個別地區如中國超過了 30%。而旅游零售渠道收入占比也 2005 年的 7%提升到了 2019 年的 23%。另外積極探索門店類型,入駐絲芙蘭和 ULTA 專業高端連鎖的同時,也積極開拓單品牌獨立門店(目前全球擁有 1500 間獨立門店),2019 年多品牌集合店和單品牌獨立店收入占比分別達 11%、9%。

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