【行業】連鎖藥店-Walgreens的啟示(24頁)

美國零售藥店現狀:超過2600億美金規模,三大巨頭高度壟斷市場。2015年全美零售藥店市場達到2635億美金,增速較前幾年略有加快,總體平穩,2010-2015的復合增長率是3.46%。美國零售藥店目前已經形成了寡頭壟斷的競爭格局,前三大公司CVS Health、Walgreens Boots Alliance 和Rite Aid占據了美國零售藥店市場近75%的份額,2015年市占率分別達到27.3%、35.7%和10.2%。

Walgreens成長史:從鄰家藥店成為美國最受信賴藥店連鎖巨頭。自1901年創立以來,Walgreens走過了百年歷程,其發展史大致可以分為三個部分:第一階段(1901-1930S的起步階段),Walgreens通過持續創新不斷改善傳統零售藥店的經營模式,拓展深受客戶喜愛的產品范圍和業務領域,逐漸積累大量忠誠客戶,藥店規模日趨擴大;第二階段(1930S-2014的快速成長階段),Walgreens通過一系列收購、自建、資產剝離等戰略性措施,不斷拓展業務深度和廣度,整合產業鏈,完善戰略布局,及時切入專業藥房、快捷診所、線上藥店、家庭輸液服務等新領域,為其取得行業龍頭地位奠定扎實基礎;第三階段(2015至今的騰飛發展階段),公司開啟了外延并購的新篇章,2014年底Walgreens與國際領先的醫藥保健美容集團Alliance Boots合并,組建WBA集團公司,由此開始了國際化擴張進程以及進入藥品批發領域。2015年提出收購美國第三大連鎖藥房Rite Aid的計劃,有望超越CVS,成為美國最大的連鎖藥店。

Walgreens給國內連鎖零售藥店的啟示:注重質量+持續創新。總結Walgreens長達上百年的成功經驗,可以概括為三條:① 通過并購和自建,不斷擴大規模,形成快速擴張;② 擴充非藥產品,提供質優價廉的藥品,維持客戶黏性;③ 持續創新,整合產業鏈,及時切入專業藥房、快捷診所、線上藥店、家庭輸液服務等領域,充分利用醫生慢病管理和藥劑師線上咨詢提高客戶粘性,成為以客戶需求為核心的醫療保健服務公司。

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