【行業】對標海外龍頭看物管公司發展空間(29頁)

行業的周期性與防御性:行業主要收入來自基礎物業服務,基礎物業服務收入=物管面積*單位物管面積收入。銷售面積(物管合約面積)未來轉化為竣工面積帶動物管在管面積提升,受益于近年來高速增長的銷售,物管面積短期內能得到穩定增長,即使未來受宏觀等因素影響銷售下行,物管的高續約率以及不斷提升的滲透率也能保障存量的穩固,地產上行周期中物管面積增量快速提升,下行周期中存量保持穩固,因此從物管面積來看,板塊兼具周期性與防御性。此外,從物管業務來看,基礎物管、家居服務等業務可持續性強,消費頻次高,是抗周期的防御性板塊;尾盤銷售、車位銷售等業務具有一定的周期性,防御性相對較弱,但物管主要業務合同期長、發生頻次高,總體而言防御性仍較強。

國內以住宅物管為主,海外以商業物管為主。國內的商品房市場為物管企業提供了巨大的體量,國內物管企業多依附于關聯開發商,在住宅物管上有天然優勢,而商業物管則被海外跨國企業占領。與國內相反,海外物管巨頭以商業物管為主,對住宅物管的依賴度較低,一方面由于美國、歐洲商品房市場規模遠小于中國,一方面由于其住宅分散化程度較高,以當地的社區物管形式存在的企業占主流,能夠形成全國性品牌的住宅物管較少(在北美只有 First Service),而商業物管則擁有服務多樣化、收費相對較高、體量大、規模效應明顯的優勢,因此誕生了仲量聯行、第一太平戴維斯、索迪斯、世邦魏理仕等巨頭。

物管均價提高:從存量物業與增量物業來看,近年來中國城鎮化水平和人均可支配收入顯著提高,消費者對于更優質物管服務的追求,使得物管服務水平不斷提高,均價有所上升(主要指新物業均價提升,老物業提價較難)。從基礎物業服務與增值服務來看,以前物管主要是基礎物業服務(保安服務、保潔服務、保修服務等),以及部分與資產延伸相關服務(如招商運營、二次維修、房屋經紀等),現在越來越圍繞業主的多元化需求提供相關衍生服務(如社區金融、社區養老、社區教育、餐飲娛樂、健康體育等),不斷挖掘業主價值,形成“泛社區經濟”。從物業類型來看,隨著物管行業模式及技術不斷成熟,服務范圍不斷從住宅向商業、辦公等業態擴張,開拓細分市場,具有更高毛利率的商業物業占比持續提高。

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