內資企業優勢主要在于低線城市2010-2017 年，中國化妝品渠道發生巨大變革：①電商渠道占比由 3%提升至 23%，主要由中國互聯網購物平臺的成熟及相關配套設施的完善推動；②日化專營店占比由 15%提升至 20%，隨收入提升，消費者對更為專業、服務更優的 CS 渠道顯示出較強的偏好。
內資化妝品品牌與國際品牌有較大差距。內資品牌與國際高端化妝品品牌仍有較大差距。①品牌：國際高端化妝品品牌多形成時間較早，經歷了長時間的品牌積淀和產品打磨，積累了強大的品牌效應，具有較高商譽價值；②研發：從研發絕對投入來看，內資企業遠低于國際高端品牌投入，而目前國內企業的研發仍以模仿式創新為主，韓國國內市場日趨飽和進入平臺期后，很多從業人員被高薪聘請進入中國化妝品企業，將韓國式創新思想融入國內；③不具備產業鏈優勢：中國化妝品原料供應商實力弱于日本、歐美供應商。
深耕低線城市，“農村包圍城市”是可行戰略。低線城市消費增長強勁，且對化妝產品的需求量高速增長，低線城市化妝品市場空間廣闊。我們認為，基于國產化妝品企業的現狀及優勢，深耕低線城市、“農村包圍城市”是內資化妝品企業的可行戰略。因此，深入研究低線城市人群消費習慣、渠道特征對預判國內化妝品企業的未來發展，極為重要。
