沃爾瑪美國:集中度的提升是長期持續的。沃爾瑪旗下主要有三大部分:沃爾瑪美國、沃爾瑪國際和山姆會員店。在沃爾瑪 FY1992 進入發展的第三階段國際化,沃爾瑪美國的收入比重仍然占了相當大的份額。沃爾瑪美國的收入占美國零售和食品服務銷售額比例從 FY1992 的2.17%逐年上升到 FY2011 的 6.07%。
我國零售市場非常分散,超市缺乏龍頭企業:海外零售格局高度集中,CR5約占 30%,而我國 CR5 僅為 16.5%。海外國家超市企業占據極高的市場份額,而我國則缺乏這些占據絕對優勢的企業,例如,沃爾瑪在美國零售整體市場份額高達 11.6%,在食品零售商的份額高達 25.6%。
我國電商企業后來居上,占據領先位置:我國全渠道零售格局已經具備一定集中度,然而異于全球的特性在于,我國阿里、京東等電商企業份額遙遙領先,直至第五才出現第一家超市企業,海外國家零售前五強中,超市企業至少占據三甲。
我國零售整體分散重要原因之一在于超市行業缺乏絕對龍頭。grocery retailer在主要國家整體零售市場規模普遍超過零售總額的 30%,這一比例在我國甚至高達 40.1%。這一現象從社會零售總額的構成也可得到驗證,我國社會零售構成中(限額以上口徑),糧油、食品、飲料、煙酒占比超過 30%,而超市企業還銷售大量的日雜百貨品類。
從公司營收占社零總額比例來看,沃爾瑪美國的收入占美國零售和食品服務銷售額比例從 FY1992 的 2.17%逐年上升到 FY2011 的 6.07%,但由于 21 世紀初受到美國電商發展的沖擊,導致往后的年份小幅下降。截止 FY2018,沃爾瑪美國收入占美國零售和食品服務銷售額的 5.53%。對比沃爾瑪美國收入在美國零售和食品服務總額的占比,作為超市行業領先企業的永輝超市,收入在中國的社零總額中的占比 2008 年僅為 0.05%,2017 年提升至 0.16%。