藍領求職市場應區分匹配和交付兩個環節，商業化模式差異顯著。在匹配環節上，主要由社交關系、互聯網平臺、傳統線下渠道承擔，結合求職者和企業特征進行信息撮合匹配，商業模式逐步從按照曝光付費占比高到注重效果為主的模式。在交付環節，主要由 HR 部門或者中介來承擔，通過線上線下等渠道獲取求職信息，筆試、面試后招聘入職，入職后承擔薪酬發放等一系列工作，中介商業模式相對較重，收費方式按照月薪分成為主。當前互聯網平臺更多在匹配端加大投入，發揮自身在技術和運營經驗上的優勢。
行業數據有助于理解增長，結構數據才能拆分出產業價值。21 年人力資源行業收入為 2.5 萬億，作為寬口徑數據包含工資和重復計算，因此總量數據更有助我們理解行業增速，即人力資源行業長周期下是穩健增長行業。估算下來，按照 10~20%服務費率估算產業價值在 0.25~0.5 萬億，該測算可以理解為凈額法下的產業規模，進一步可以拆分為白領和藍領 以及 對各個環節進行測算。
藍領垂類市場是否會被整合？根據我們的研究，發現信息不對稱、職類的專業化、交付的服務是阻礙行業集中度上行的核心要素，互聯網平臺有望結合自身流量的優勢，對產業鏈加強治理提升行業的透明度，進而發揮價格指針的效果實現勞動力的跨行業流動，最終在交付環節通過與優質中介機構和企業直招團隊的合作，實現從用戶到企業雙向反饋。但垂類平臺的優勢具有局限性，頭部互聯網平臺仍有空間持續挖掘。
