社區電商、綜合電商、商超、社交電商等共同存在與差異化競爭：社區電商相對于其他的優勢：1）周轉快、省掉中間加價環節，少sku高爆發議價強，低價心智；2）履約成本低于傳統電商、到家；3）區域可復制性強；4）銷售費用低、對商家來說沒有其他費用，團長引流成本低。
一線城市講究效率，社區電商缺乏快的優勢及存在區域發展瓶頸：1）履約時效慢，一線居民已經被叮咚買菜等即時零售教育，用戶發展較慢。2）供應鏈：單量規模效應提上不去，供應商還需負責庫存。3）物流配送：廂貨車市內限行、金杯車需求大，難找到大量合適的車輛和司機；社區團購運輸需要夜里需要裝貨和分揀，體力和上貨速度都有要求，工資并不高。
社區電商相比傳統電商在做減法，僅保留核心環節，比拼效率優勢。洗掉的環節是缺少價值的環節（比如一些經銷商），留下來對整個流通有價值的環節。可能誕生出一批規模效應強、效率高的品牌商、服務商。社區電商的核心價值和終局在于通過建設整個流通領域的數字化提升整個鏈條的流通效率，真正實現以銷定采、以銷定產、可預測可監控的全流程數字化的現代供應鏈體系。
