正確定位鑄造品牌高度。萬寶路的前身——馬爾堡品牌在創立之初是一種女性卷煙，1908年，馬爾堡品牌正式更名為萬寶路，并在美國注冊登記。最初萬寶路的目標客戶為女性，宣傳語也是偏向于女性的“溫和如五月（Mild as May）”。這樣的廣告語雖然突出了品牌個性，但也為擴大消費群體設置了障礙，因此萬寶路銷量平平，知名度也未能明顯上升。1954年，萬寶路徹底改變其品牌策略與廣告策略，將萬寶路定位為“男子漢香煙”，宣傳萬寶路香煙帶來的男子漢氣概，并以粗獷、豪邁、有英雄氣概著稱的美國西部牛仔作為廣告形象。這樣的改變成為萬寶路品牌，同時也是菲莫公司的重要轉折點，1955年萬寶路香煙在美國香煙品牌中銷量排名躍至第10位，此后銷量也迅速增加。
兼并收購持續擴大產品體系。1970年之后，菲莫公司著手完善產品體系，并大規模擴張國際卷煙市場。（1）菲莫通過收購其他國家的煙草公司或者與該國的國立煙草公司建立合作關系，開拓菲莫品牌卷煙的銷售市場。（2）菲莫也會收購其他公司的主要品牌，借助其在本地市場的優勢獲得利潤，如收購Liggett & Myers公司獲得L&M品牌，收購UST公司擁有干杯和哥本哈根品牌。（3）菲莫國際還通過兼并收購拓展銷售的煙草產品類別，從卷煙擴展到丁香煙、雪茄、無煙煙草產品等，如收購瑞典雪茄公司的雪茄業務、印尼三寶麟丁香煙公司，以擴充菲莫的煙草產品體系。
戰略轉型“新型煙草”，積極開創“無煙未來”。傳統卷煙對于身體健康的危害在最近數十年被不斷提及，研究表明吸煙群體更有可能患上心血管疾病、肺癌等疾病。宣傳及政府的控煙措施逐漸起效，全球吸煙率近年來呈下滑趨勢，據世界衛生組織發布的《2019年全球煙草流行報告》，2007年至2017年，全球吸煙率從22.5%下降到19.2%；全球卷煙的銷量也隨之降低，從2013年的7246萬箱下降到2019年的6000萬箱，CAGR為-3.10%。
