房產經紀龍頭試圖進入泛服務領域。房產經紀龍頭也試圖依托線下經紀人資源，和業主的廣泛連接，進入更廣闊的房地產服務領域，其中部分領域和物業管理公司相重合。我愛我家的核心業務板塊就包括長租公寓。自如作為經紀行業龍頭的兄弟公司，實際上也存在業務協同。
跨界競爭，誰主沉浮？隨著跨界之風加劇，物業管理和房產經紀龍頭的業務版圖逐漸產生競爭。首先，物業管理公司本身視房產經紀為增值服務的一種。這就產生了自然的競爭，物業管理公司視中介企業為重要競爭對手。
圍墻之內：緊密的社區連接，公共區域利用。我國的社區是圍合式的，物業管理公司可以有效利用小區的公共空間，這不僅包括利用電梯空間做廣告，也包括用物業管理用房開展經紀業務等活動。當然，法律規定這些空間的用益權屬于全體業主，不屬于物業管理公司，但物業管理公司的確有較大的自主權，決定如何利用這些空間，并提取一些傭金。
