2B型導購平臺的核心價值是為下游的廣告交易平臺、廣告公司、大型品牌商提供低成本流量來源。以值得買為代表的導購平臺主要對接阿里媽媽等廣告交易平臺、藍標集團等大型廣告公司，屬2B商業模式；當導購平臺的導流傭金率低于廣告平臺向品牌商收取的營銷傭金率時，廣告平臺將有意愿采購導購流量賺取價差。
導購作為流量中介，為產業鏈提供的價值隨電商格局不斷變化，導購行業的發展方向亦因此變化。2006-2012年，電商處于起步至快速發展階段，動態定價機制不完善、格局相對分散，導購主要以價格驅動（比價&返利）；2013-2014年因阿里封鎖導購鏈接，部分平臺轉型自營；2015年后，電商格局趨穩，頭部平臺流量優勢明顯，平臺間套利空間縮小，導購逐漸向內容驅動轉型獲取流量。
國內電商呈寡頭壟斷局面且集中度持續提高，削弱了導購網站的跨平臺對比價值。導購平臺作為中心化流量入口，多平臺對比商品是提高用戶購物效率的重要職能；2018年美國電商CR3僅為62%（第一名亞馬遜53%），中國CR3則高達87%（僅阿里就占據64%），用戶由1-2個流量入口即可完成商品比較（尤其是價格比較）與購買行為。
