股權變動，最大股東易主。1999 年，家樂福與哈雷家族集團（Halley family group）旗下的普美德斯合并，哈雷家族成為家樂福第一大股東，持有家樂福 13.52%的股份，并有雙倍投票權，家樂福員工集體持有家樂福 1.22%的股份，其余為公開上市股份。 2007年 3 月，全球最大的奢侈品公司 LVMH 集團屬下 Arnault 聯合美國私募基金柯羅尼資本(Colony Capital)組成的“藍色資本”（Blue Capital）收購家樂福 9.1%的股份，成為家樂福第二大股東。2008 年 3 月 5 日，哈雷家族對外宣稱，家族成員已達成一致意見，終止與家樂福集團之間的股東協議，家族不再整體持股，家族成員可以自由處置股份。哈雷家族退出后，“藍色資本”成為家樂福第一大股東，擁有家樂福 10.7%的股份以及兩個董事會席位。
商業模式：渠道優勢多元變現，后臺收費高于同業。超市企業的利潤來源主要包括：①商品價差，即商品售價與成本間的差額；②銷售商品衍生出的各項收入，如廣告費、促銷費、信息費等；③超市客流變現，轉租收入等。A股超市企業的財務報表中，①一般劃分為零售業毛利，習慣上稱之為前臺毛利；②和③一般劃分為服務業收入或其他業務收入。
費用率長期保持穩定。家樂福管理和銷售費用率（SG&A）長期保持穩定，2018H 為17.9%，略高于行業平均水平 17.8%。從費用結構來看，2018H 家樂福管理費用率為 16.9%，而銷售費用率僅為 1.1%，長期保持穩定。
