【行業】掘金消費4.0-尋找消費升級(66頁)

需求端:正版化、代際更替下, 80、90 后消費者對優質內容的付費需求升級。文化傳媒行業盈利模式正當“B 端廣告收入”向“C 端付費收入”轉型的重要轉折時期,代表板塊如在線視頻、直播、音樂、數字閱讀等。

供給端:文化傳媒內容全面升級,從供給端再度催生傳媒產品消費需求。傳統傳媒產品內容多元化(如,電視劇-網絡劇、電影-網大,題材豐富度提升滿足新生代消費群體需求);新興傳媒產品內容社交性提升(如,直播+社交、閱讀+社交等,圈子效應提升用戶體驗及消費粘性);信息內容分發的精準化(以今日頭條為代表)。不斷提升的豐富度、社交性、精準性進一步鎖定消費粘性。

渠道端:移動互聯網新興渠道升級傳媒產品商業模式。“移動互聯網+票務\視頻\游戲\閱讀”新興渠道升級電影、影視劇、游戲、圖書等傳媒內容消費模式產生便捷性變革,用戶碎片化時間進一步涌向“文娛應用”;2016 移動文娛應用收入提升超3 倍。同時,傳統渠道跨界升級消費體驗。例如實體書店通過打造綜合文化體驗空間,從滿足消費者的功能訴求升級為體驗訴求;線下迷你ktv深度融合線上渠道優勢,契合消費者多元化需求。

正版化、代際更替下,非游戲內容付費用戶規模崛起。近年來,伴隨政府加大對盜版的打擊力度,80-90 后等主流消費群體對優質內容付費意識提升,共同推動了付費市場的繁榮。2016 年中國內容付費用戶規模為0.98 億人,同比增長 93.8%,預計2018 年用戶規模將達到2.92 億人。消費者付費意識和意愿提升,付費用戶顯著增長,內容消費需求逐漸多元化、個性化,用戶更愿意為精品內容付費。

在線視頻:獨播優質內容驅動下,付費用戶數量爆發式增長。自制獨播劇付費觀看(搶先看)、版權劇會員特權等商業模式不斷完善,同時在用戶對優質視頻內容的需求驅動之下,在線視頻付費市場的發展迅速。2013-16年,在線視頻用戶規模CAGR 達到354%,收入規模CAGR 達144%。

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