運動員經紀是職業體育聯賽成熟發展的必然產物。職業比賽的競爭性在客觀上要求運動員形成一種流動機制，從而為體育經紀人開啟了服務空間。隨著競技體育不斷職業化的進程，運動員需要更多地關注職業生涯的規劃及合同薪酬等。而競技體育不斷商業化的過程中，球員的影響力作為一種可變現的資源也被逐步開發。因此經紀人作為協助運動員規劃職業生涯、實現潛在商業價值并維護自身權益的主要角色，逐步為市場所認可并成為產業鏈的重要一環。
運動員經紀是推動體育聯賽職業化、商業化發展的重要力量。經紀人會以其專業的判斷為球員找到適合其特點、有利于發揮其水平的俱樂部，促進球員資源在聯賽中的優化配臵，調節市場的供需矛盾。良好的經紀人發展環境配合規范的轉會制度將有利于俱樂部和運動員溝通、運動員自身競技水平的提高、俱樂部整體實力和聯賽活力的增強、促進聯賽職業化和商業化的發展。
明星運動員的影響力是可變現的資源，完善的體育經紀人制度是體育明星無形資產開發的催化劑。專業運動員需要有經紀人幫助他們在有限時間內發揮體育潛能，利用其無形資產獲取最大收益及規劃退役后的生活。美國體育產業的蓬勃發展，很大程度上離不開體育經紀人對體育明星的包裝、策劃。體育經紀人作為體育組織、體育贊助商與體育明星之間的橋梁，是促進明星商業價值開發的主要推手。
隨中超、CBA等賽事的職業化、商業化進程加快，國內運動員經紀市場潛力巨大。根據IBISWorld的數據，2015年美國運動員經紀市場的規模已達80億美金，美國最大的經紀公司CAA每年所得傭金收入高達2.6億美金。相反國內由于制度因素制約，運動員經紀業發展較慢，目前從事運動員經紀的人員僅1000多人，持有國際經紀人執照的更是鳳毛麟角，遠遠不能滿足我國發展體育強國的需要。而隨著中超、CBA聯賽的職業化和商業化進程加快，轉會制度和薪酬制度改革的完善，國內球員商業價值的逐步開發，國內運動員經紀市場已出現了前所未有的良好發展環境，未來發展潛力巨大。
