隨著制度的放開和政府的推動，民營資本的注入和市場化運營將會給體育場館行業帶來新的發展機遇，不僅僅是數量的增長，更重要的是如何盤活存量資源。未來體育場館將會呈現出市場化、集團化多元運營，必將進入新一輪的快速發展期。專業比賽場館
建議關注：
有豐富運營經驗的優秀場館運營公司：目前我國大型場館的絕對數量并不少，但是場館經營效率不高，通過商業化手段提高場館運營效率是關鍵。
優秀的職業俱樂部：我們相信我國的職業聯賽將會在未來3~5 年進入發展的快車道，這將為俱樂部主場帶來更多的門票、廣告、贊助和冠名等收入。
冬奧會概念相關的體育場館產業鏈上下游優質公司：2022 年冬奧會將會帶動北京和張家口及其他地區冰雪項目的場館需求。
我國體育人口的快速增長導致對健身場地的需求迅速擴張，公共健身場地的供給不足給商業健身行業帶來巨大商機。我國目前健身房的數量在5,000 個左右，僅僅是美國的1/6。未來幾年，我國健身場館市場將由需求帶動呈現出爆發式增長，建議關注：提供差異化服務的健身場館運營商或綜合性健身服務提供商：目前我國的健身房仍處在同質化階段，并不能滿足消費者多元化的需要，未來專注細分市場或提供綜合性服務成為主要趨勢。
“互聯網+”概念的場館運營企業：優秀的“互聯網+”公司，可以提高體育健身產業的效率，加速體育行業的大眾化進程。在激烈的競爭中，建議關注有強大用戶基礎、較強的用戶粘性、盈利模式可期、有一定的技術壁壘的互聯網+體育公司。
