嘉吉是全球著名的四大糧商之一。在中國農業大變革的當下，其商業模式解析對我們甄選中國有潛力的農業公司極具借鑒意義。
嘉吉發展歷程：從糧食倉儲商到多元化跨國集團
嘉吉成立于 1865 年，目前是全球最大的糧食貿易出口商、美國最大的私人公司。經過 150 年風雨歷程，嘉吉已發展成為集農業、食品、金融和工業產品及服務為一體的綜合性跨國集團，形成“谷物+肉類+工業+金融+其他業務”的多元化產業格局。總體上，我們將嘉吉的發展歷程分為三個階段：
第一階段（1865 年-1950 年）：以糧食倉儲和貿易為主要業務，構建物流網絡為大宗商品交易奠定基礎，初步開展跨境交易；
第二階段（1951 年-1994 年）：通過大規模并購進入谷物加工、肉類加工、鋼鐵和石油領域，業務種類快速增加；
第三階段（1995 年至今）：積極向農業產業鏈兩端延伸，進軍制鹽、能源、制藥產業，將焦點由產品轉向顧客，農業全產業鏈和多元化格局發展成熟。
嘉吉成功之道：打造“農業一體化+物流+金融風險管理”的縱橫全產業協同模式
嘉吉能夠成為全球最大的糧食貿易與加工商的原因在于其在著力打造農業全產業鏈的同時，輔以完善的物流網絡和龐大的運載能力以及嚴密的金融和風險管理體系，打造成“農業一體化+物流+金融風險管理”的縱橫全產業發展模式。具體為：
（1）打造農業全產業鏈并實現單條產業鏈從原材料供給到銷售的縱向一體化經營，通過對農業上游-中游-下游和經營環節的全面把控增加壟斷勢力，減少利潤向公司外流出；
（2）構建完善的物流網絡和龐大的運載能力，為大宗商品交易奠定堅實的物流基礎，并同時構成風險管理的必要一環；
（3）四大金融分支機構為客戶提供金融服務，保證本公司在不上市情況資金的高效運轉；嚴密的風險管理體系對公司日常運營和突發事件的風險進行實時控制。
