新供給會創造新需求？創新是“用更低成本解決現有問題”，年輕人的社交元宇宙被Soul解決，信息的分發被視頻化，從長視頻到中視頻再到短視頻，購物消費的方式被直播電商重構，而直播電商的快速發展也在推動好產品與用戶需求實現精準匹配。短視頻的互動性、直播與短小視頻并舉加速降低用戶理解成本。從圖文向短視頻的轉型不僅僅是靜態素材向動態素材的改變，更是情感溫度與情緒溝通的全面升級。媒介在影響內容創作，也同樣在影響其它領域的供給。在探索媒介之前，我們先看媒介背后的用戶層，看其如何演變。
用戶端的成長也帶來新需求，例如抖音提出興趣電商也伴隨用戶的變遷而變化。快手與抖音短視頻上的用戶自發生產UGC（usergeneratedcontent），B站用戶的二創，從顏值經濟、潮玩經濟、睡眠經濟、健身經濟、耳朵經濟、嗅覺經濟，因為年輕人的獨特喜好，無數垂類市場正在茁壯成長。我們從YZ世代（Y世代指代1980-1994年出生人群），Z世代指代1995-2009年出生人群）用戶看，Y世代人群數量達到3.15億，Z世代人群2.33億，從消費規模來看，Y世代的年消費規模達到6.68萬億元，Z世代達到4.94萬億元，當前Y世代仍是消費市場的主力軍，但Z世代已經開始在某些領域引領消費趨勢的變化，隨著Z世代步入職場，收入逐步提升，他們有望成為未來消費市場的有力增長點。
從不同世代人群在各領域的年消費金額來看，Y世代需要在汽車、育兒等方面承擔更多壓力，Z世代的消費相對更自由更“娛樂至上”，Z世代在游戲、閱讀、聽歌、看劇等娛樂方面以及潮鞋、手辦、漢服等愛好消費領域的消費意愿明顯高于Y世代。此外，Z世代在美妝護膚領域的消費意愿也強于Y世代，在未來消費金額計劃增加的領域中，Z世代在服飾穿搭、美妝護膚領域的消費意愿也均較Y世代更強。從移動應用偏好看，Y世代偏好微信、新浪微博、貝殼找房、滴滴出行、星巴克、愛奇藝、抖音等，Z世代移動應用中偏好QQ、新浪微博、安居客、滴滴出行、Luckin Coffee、騰訊視頻、快手，在YZ世代的移動應用中有重合端在綜合電商的淘寶、打車的滴滴、微博、外賣的餓了么等。從中國Z世代數字用戶人均單日使用時長看，已從峰值的7.5小時下降至5.4小時，其峰值也在疫情期間取得，但總體人口紅利與人口的移動應用使用時長的紅利已見頂，如何獲得新用戶，如何獲得用戶的使用時長，如何獲得用戶LTV（lifetimevalue）也是促使每一家供給在創新、在思考的方向。
