【行業】化妝品-長期增長持續創新與升級為關鍵(33頁)

雅詩蘭黛定位于高端,早期通過優秀產品力+卡位高端渠道+提供優質服務獲得部分消費者認可。1982 年公司推出大單品第一代小棕瓶,成分上采用當時稀缺的二裂酵母+玻尿酸,營銷端率先提出“Now begin from skin care to skinrepair”細胞修復、睡眠美容等理念,強化了品牌高端、抗衰等形象定位;

蘭蔻憑借高端香水起家。蘭蔻在推出大單品菁純系列時就開創“精油護膚”的理念,強化了品牌以玫瑰為主打的形象。2009 年公司推出另一大單品“小黑瓶”,主打二裂酵母等成分并提出“基因保養”理念,提升了品牌的科技力,強化了公司的高端定位。

大單品兼具流量與利潤,是支撐化妝品品牌長期穩健增長的支柱。大單品往往源于爆款,但拉長時間維度看大單品是兼具流量與利潤的“現金牛”產品,為支撐品牌長期、穩定增長的核心之一。以雅詩蘭黛為例,其在 2011/2013 年分別戰略性提出重視“核心產品線”/重點打造“Hero Product”,確立小棕瓶系列/Double Wear 系列在護膚品線/彩妝線的核心地位。事實證明這一大單品策略取得了卓越成效,2010 年至今在其護膚品業務增長所有年份中小棕瓶系列均有貢獻,且復購率遠高于整體,兼具流量與利潤。

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