閱讀的商業化探索在拉平大眾閱讀與數字閱讀的差距。閱讀賽道中，我們從 2017年新經典上市后保持行業跟蹤與研究，回看 2017 年，作為大眾閱讀的首家上市企業，新經典依靠長銷書成為大眾文學領域的“隱形冠軍”，業績高增后帶來市場對大眾閱讀賽道的重估。伴隨閱文集團登陸港股，也助推了網文閱讀板塊的關注，四年前，出版類的大眾閱讀公司與線上的網文的公司之間存在距離，但四年后再看，兩者的距離已逐步在商業化的探索業務中被逐步拉平。
在 2019 年 4 月，我們梳理全球圖書出版公司的 2018 年年報以及發展推出《從全球圖書出版公司年報看行業發展與估值》，從研究法國第一大圖書出版阿歇特出版公司我們看到其音頻圖書收入的占比提升，從默多克的 News Corp 集團旗下擁有全球第二大消費圖書出版商 Harper Collins，我們看到面對全球圖書出版的競爭趨勢下，Harper Collins 通過影視劇等其它媒介方式獲取新用戶。
閱讀的媒介虛實結合，線上“輕閱讀”填補碎片時間，線下紙質“重閱讀”的體驗經濟將經久不衰，線上與線下形成互補的市場格局。在商業化端，從付費、版權運營、影視化、衍生文創等成為各家探索方式，進入 2021 年，沉寂約 2 年的大眾閱讀板塊是否值得再被關注？本文將從行業、新上市的讀客文化、數字閱讀頭部與大眾閱讀頭部公司的商業化等角度進行剖析。
