未來零售物業、寫字樓和酒店的金融投資屬性將進一步凸顯。房地產行業進入白銀時代后，地產行業的金融紅利逐漸消退，經營管理所帶來的收益將成為未來行業盈利的重要來源；與住宅地產相比，商業地產并不依賴于銷售獲利，后者主要盈利模式之一是通過經營帶來穩定現金流，有著較為穩定的收益率。在住宅地產“房住不炒”政策和公募 REITs 和資產證券化模式有普及趨勢的背景下，商業地產的流動性相對上升，過去主要通過大宗交易方式出售的商業地產有了更多的退出模式，對商業物業的流通有著積極作用。
零售物業進入快速增長期，購物中心發展模式在探索中逐漸成型。伴隨著住宅商品房開發的飛速進展，零售物業作為配套，也進入快速發展時期，逐漸吸引越來越多的開發商進軍建設。萬達等商業地產開發商作為這一時段重要的探索者，將其所開發的購物中心產品逐步由購物零售為主的第一代單體商業、第二代大體量商業轉型升級為第三代產品——涵蓋購物、休閑、娛樂、健康的綜合商業體。
2014 年之后，部分購物中心盈虧難以平衡，整體市場逐漸由增量時代進入存量時代。購物中心作為商業地產的重要組成部分，從區域選址到初始投融資再到招商運營及退出，難度顯著高于住宅商品房，加之上一時期涌入開發購物中心行列的開發商難免良莠不齊，導致部分項目盈利困難；另一方面，部分區域購物中心的規模增速過高，增量難以維系。根據贏商大數據統計，人均購物面積為 0.7 平方米為較為理想的水平，部分區域已大幅超過該水平，商業地產行業整體已進入存量為主的時期，與此同時結構上局部區域供給不足。
