精銳教育：國內領先的高端K12 課后輔導品牌。精銳教育是國內領先的K12 課后輔導品牌，由張熙于2008 年創建，定位高端，主要面向中高收入家庭提供優質的K12 個性化教育培訓服務，旗下擁有K12 階段的精銳教育、精銳班課，幼小階段的至慧學堂、精銳·精品語文、蘿卜編程，國際階段的精銳·青少兒英語、精銳·留學培訓和睿勵留學，精銳游學等多個高端培優品牌。截止2017 年11 月30 日，精銳教育在全國開設了225 個校區，覆蓋42 個城市。2018 年3 月，公司向紐交所提交了IPO 招股書，計劃募資3 億美元。
低升學率催生K12 課后輔導剛性需求。根據Frost & Sullivan報告，2017 年，我國高考人數共計約940 萬人，其中只有約750 萬人（79.9%）有資格接受高等教育，其中約370 萬人（39.6%）能進入有學位授予資格的大學。全部考生中，只有約120 萬人（12.6%）能考進一流大學，這里面只有約20 萬人（2.0%）能進入985 大學。為了爭奪稀缺的高等教育資源，家長紛紛加大對子女教育培訓的投入。據統計，2016 年，中國家庭在作為校內學習補充部分的校外補習上的投入已占家庭全部教育開支的53.6%，其中63.7%聚焦在K12階段的課后輔導。
我國K12 課后輔導市場空間巨大。2016 年，我國K12 課后輔導市場規模達到3541 億元，2012-2016 年的CAGR 為11.6%，其中參加K12 課后輔導的學生人數由2012 年的4850 萬人增長至2016年的5350 萬人，CAGR 為2.5%。雖然K12 課后輔導市場過去數年保持了較快增長，但與其他發達國家或地區相比，滲透率仍有差距。目前，國內一線城市的K12 課后輔導滲透率約為50%，而香港地區滲透率已經超過了80%，K12 課后輔導行業仍有較大的增長空間。
常規班課收入占比最大，1 對1 形式增速領先。按班型劃分，K12 課后輔導可分為1 對1、小班（2-10 人）和常規班課（10 人以上）。2016 年，1 對1、小班、常規班課的收入比例分別為14.1%、36.6%和49.3%。傳統的常規班課仍占據最大的收入份額，但近年來由于其在提升學生學習表現方面的低效率，受歡迎程度有所下降，預計2016-2022 年的CAGR 僅為8.9%，低于行業整體9.5%的增速水平。隨著高收入家庭的數量增長，近年來主打個性化學習服務的1 對1 形式逐漸風靡，2016 年1 對1 形式的市場規模約為499 億元，預計2016-2022 年的CAGR 可達11.9%，增速在三個細分班型中領先。
K12 課后輔導可分為高端市場和大眾市場。高端K12 課后輔導市場主要指人均課時費200 元/時以上的1 對1 和人均課時費120 元/時以上的小班。高端K12 課后輔導市場的主要特征包括：（1）基于學生特定的學習情況及學習需求制定高度個性化的輔導服務；（2）有效提升學生的學習效果；（3）在咨詢、及時互動和客戶服務等方面為學生和家長提供增值的支持服務。2016 年，高端K12課后輔導的市場規模達到822 億元，其中29.6%為1 對1、70.4%為小班。與之相對的是大眾K12 課后輔導市場，通常以常規班課的形式提供教學服務，2016 年大眾K12 課后輔導市場規模約為2719 億元，占比76.8%。
