【研報】手游出海大有可為(51頁)

手游出海:打開新的天空
在國內手游人口紅利逐漸消失、集中度提升競爭加劇的情況下,出海打開手游產業新的天空:一方面因為海外市場足夠龐大數倍于國內市場,各細分游戲類型均有龐大的受眾群體,同時除了成熟市場之外還有諸多地區國家市場規模尚小具備爆發潛力;另一方面,國內精品手游開始獲得海外玩家的認可,在國內表現突出的手游,通過發行海外市場可以獲得二次收益并延長生命周期。

海外巡禮:不同市場風格各異 廣闊空間大有可為
弱化“中國制造”、深耕本地化運作是手游成功出海背后的重要邏輯。海外市場政體、經濟、習慣等因素較中國有較大差異,具體表現在玩家對游戲類型的偏好、手游推廣方式、支付渠道等方面,手游出海需要根據當地情況進行本地化。在中國手游全球化進程中,港澳臺及東南亞地區擔負著進軍海外市場的橋頭堡地位,歐美、日韓等成熟游戲市場成為新階段的重點出口區域,而印度、巴西等為代表的新興市場具有非常大的潛力。

發展要素:精品為基,發行為翼
產品層面,相比國內市場渠道占據更重要位置的情況,國外成熟市場對游戲內容和質量更加看重,游戲的精品化意味著成功概率的提升;發行層面,對于不同地區選擇相應合適方式發行成為出海成功的關鍵所在,熟諳海外市場的發行團隊是手游出海重要武器,產業鏈中發行商位居核心地位,分成也往往最多;構建“研發+發行+渠道”的閉環生態成為重要趨勢。一方面,閉環生態可以最優化定位產品、最大化分享收益;同時,國內手游公司開啟收購海外公司浪潮,特別是在歐美、日韓等市場規模大但較難進入的市場,通過并購形成產業閉環可以更好切入當地手游市場。

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