紙媒發展模式存在多種路徑
1、一方面,受眾的閱讀習慣和方式從傳統紙媒轉移到新興媒體是無法逆轉的大趨勢,另一方面,也要看到受眾對于新聞報刊的閱讀需求并未發生實質性縮減。只是方式和路徑發生了巨大的遷移。
2、我們認為,面對沖擊,拋棄對立立場,加快與新興媒體融合發展,方為紙媒正確的求存之道。具體模式可以有:第一種:轉移陣地。壓縮紙版,增加電子版發行來獲取網絡閱讀領域的生存空間。典型案例如德國的施普林格出版社,通過加大對網絡的投資填補了報紙收入減少的空缺。第二種:媒介融合。成立跨媒體新聞編輯部,形成多媒化的新聞傳播共享平臺,增加創收增長點。第三種:跨域經營。對于體量較大的紙媒集團,可以利用自身資金及資源優勢進行產業鏈延伸,通過并購重組擴大經營范圍,通過跨界經營的方式對沖傳統業務下滑風險。
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