商戶側，螞蟻更具優勢，主要系淘系電商的資源獨享。國家監管總局數據顯示，截至 2020Q1，我國注冊在案的個體工商戶有 8353 萬個。螞蟻招股書中披露，截至 2020H1，支付寶月度活躍商戶數超過 8000 萬；微信支付方面，截至 2019年 7 月，其連接個體商戶與商家數量為 5000 萬個。我們推測產生差異的原因如下：1）淘系電商、閑魚等平臺，有千萬量級的商戶為螞蟻獨占商戶；2）雙方對于活躍商戶數的統計口徑可能存在一定差別。
線上約 11 萬億的零售場景中，螞蟻占據絕對優勢：場景是支付業務的紐帶，經多年發展，微信與支付寶的場景滲透已經基本結束，接下來會進入存量競爭。兩者在線上場景均存在部分獨占資源，但螞蟻顯著勝出：以 2019 年數據為例，支付寶在以淘系電商為主體的中國零售商業中獨占了近 7 萬億的 GMV；騰訊目前在線上稍顯弱勢：騰訊視頻、小程序交易為其獨占場景，而在“騰訊系”企業美團、拼多多、攜程中，支付寶與微信支付共存，微信支付排序更加靠前。
資源稟賦不同，微信支付攜生態而來，與支付寶之間，本身就是一場不對等的戰爭。回顧移動支付的競爭歷史，核心在于對場景和用戶的爭奪。場景即商戶，一方面由自身經營業務或投資業務所帶來，另一方面由線下的商戶拓展而來。騰訊自身在電商方面建樹不多，但得益于其投資的京東、拼多多、美團等企業，以及小程序的快速發展，微信支付在線上場景的份額持續增長；在線下場景中，微信生態吸引了大批的商戶入駐。
