為應對全球商業環境變革，本田采用了獨特的矩陣式管理結構。本田將世界分成六個區域，設計專門的產品以更好地服務消費者的需求。本田積極提倡區域間研發資源的高效整合，提高研發效率，降低研發總成本。
本田在各區域發展本地化策略，包括本地研發、本地采購、本地生產和本地銷售。本田采用本地化的設計圖紙與研發計劃，創造出專門滿足當地客戶需求的產品；通過改造供應商管理系統提高各地區本地原材料和零部件的采購比例，節約成本的同時為各區域的市場經濟作出貢獻，提升企業形象；通過加強海外工廠的建設和擴張并對海外工作人員進行長期全面的培訓，擴大本田汽車的本地產能；在各區域市場推出區域車型，以適應各區域市場的消費偏好，提高各區域的市場占有率。本地化策略使得北美和亞洲等地區能夠開發、生產和銷售地區專屬車型，并快速擴大本田汽車的全球化。
本田連續兩年推出中國獨家 EV 車型致力于加快中國市場電氣化。2018 年北京國際車展，本田展出中國獨家 EV 車型概念車 Everus EV，并計劃于 2018 年年底開始銷售。本田還計劃投資中國共享公司 Reachstar，通過該公司的汽車共享服務將這款 EV 車型用作“共享電動車”。2019 年上海車展，本田展出 X-NV 概念車，這是第二款中國獨家EV 車型概念車。本田計劃再 2025 年前將 20 多款電純動車型推向中國市場，實現中國市場電氣化的中期愿景。
