ESPN 擁有 8 個頻道向外分發內容，定位不同的細分觀眾。依托于最先進的電視制作設備與豐富制作經驗，ESPN 構筑了豐富的內容矩陣，通過 8 個電視頻道向外分發。目前 ESPN 有 19 個體育新聞節目，8 個談話類節目，2 個原創系列和 23 個體育賽事直播權等，業內保持領先。
會員費和廣告收入是 ESPN 收入的主要來源。2017 年會員及廣告收入合計到 101 億美元，同比增長 3.6%，但增速顯著放緩。會員費收入占據兩項業務收入總和的 79%左右，占據主導。會員費的收取為 ESPN 首創，公司也在 1985 年通過會員費的漲價，首次在財務上實現盈利。
定位于三大電視臺體育內容互補：盡管 ABC，CBS 和 NBC 三大巨頭在電視體育內容中的地位難以撼動，作為新進入者的 ESPN 巧妙定位于三大電視臺的覆蓋內容的補充，購買互補性版權，例如，ESPN 在 ABC 的熱門節目 MondayNight Football 前播放一個小時關于 NFL 的電影，成為初期收視率最高的內容之一。
不斷購買版權擴大影響力，開始強勢向運營商收費。憑借 Getty 集團的資金輸血，ESPN 獲得多項直播版權，如 NCAA、NBA 等，擴大影響力，不斷積累其在體育領域的口碑和信譽。由于三大電視臺的綜合內容屬性，覆蓋內容僅限于核心賽事，ESPN 對于非核心賽事的全面覆蓋，則成為了它的競爭優勢。隨著影響力的擴大，ESPN 強勢向有線電視運營商收費。1983 年，宣布每個訂戶向運營商收取每月 1 美分。
受益于被 ABC 收購而產生的協同效應，上調向運營商收取的費用從而實現盈利。ESPN 從 ABC 平臺上獲得更多播出內容，實現成本協同，同時 NCAA 允許每個學校出售比賽版權，使得 ESPN 播出內容更豐富。1984 年，FCC 放開了有線運營商漲價權，ESPN 利用其議價能力，不斷上調向運營商收取的費用，1985 年已經漲到 19 美分，并于同年宣布盈利。
