佳人有價，秀 色可餐，網紅經濟空間大。2014 年中國服裝網購交易規模可達6,153 億元，我們保守估計網紅服裝市場規模有望超過1,000億，考慮到電競、旅游、整容等相關行業網紅經濟的空間巨大。2014年“雙十一”活動中，銷量前十名的淘寶女裝店鋪中紅人店鋪占據七席，部分店鋪銷售額超千萬，此外還會刺激醫療美容等市場發展。
網紅經紀公司興起，運營模式有待改進，有服裝設計、生產、物流以及電商運營外包的趨勢。
1）網紅經紀公司商業模式：以行業龍頭公司杭州如涵為例，其模式簡而言之可稱為“供應鏈+代運營+經紀人”三重功能。供應鏈：自身建代工廠等服裝供應鏈體系對接網紅品牌；代運營：在店鋪經營、ERP 管理、產品上新等方面對紅人店鋪提供支持；經紀人：在網紅孵化和紅人營銷方面所做的工作。
2）網紅經紀公司模式弊端：不具備服裝供應鏈的比較優勢：服裝行業供應鏈包括服裝設計、面料采購、服裝生產再到物流配送，網紅經紀公司并非具有優勢，并且會耗費大量人力物力；不具備電商品牌運營的比較優勢。每個網紅都對應一個小的淘品牌，單個品牌體量較小、樣式多，較難做到可針對客戶的柔性供應鏈模式。
3）第三方服裝設計公司以及電商綜合運營服務公司會受益。網紅經紀公司的優勢應該是孵化網紅，網紅要通過拍照、視頻等多數手段包裝并需要大量時間精力與粉絲互動，如果將服裝供應鏈環節以及電商運營環節部分業務外包，將大大提升整個網紅產業鏈的營運效率，第三方設計公司柏堡龍及電商綜合服務公司新民科技將受益。
