小米在營銷戰略積極創新：小米定位于中國的年輕用戶，網上虛擬消費意愿強的“互聯網的原住民“用戶群體保持小米產品的極高上網活躍度，也讓小米成為少數能夠持續收費的手機公司。MIUI 用戶ARPU 值僅為蘋果的1/8，但有望隨著小米年輕的用戶群體消費能力的提升而提高。小米也針對年輕用戶采取相應的營銷方式，為他們找到價值觀定位。官網銷售7 成以上的產品，扁平渠道利于節省渠道費用、免去渠道存貨和掌控產品價格。小米重構了手機產品生命周期的整個流程，用預售方式創造盈利空間。
小米布局平臺硬件、MIUI 及移動互聯網，投資生態圈：小米自身布局手機、電視和路由器三大平臺型硬件，掌握可穿戴和智能家居的生態圈核心。MIUI構建類似于iOS 的封閉系統，并有應用商店等移動互聯網服務。MIUI 提供中國市場需求的功能，更勝于美國人需求的蘋果iOS。MIUI 用戶數已達到蘋果的1/6，小米應用商店累積下載量增長速度已接近蘋果。小米計劃5 年內以50 億美元投資100 家智能硬件公司，用小米模式復制100 家小米。我們相信這100 家小米中將成長出若干個新型智能硬件的巨頭。新型智能硬件與小米三大平臺型硬件形成互補，增強用戶粘性、構建小米物聯網生態圈。
三種類型的公司有望從小米模式中受益：1）現有小米供應商：雖然短期未必能夠取得超額利潤，但小米出貨的高增長給相關公司帶來高增長的契機，這對于公司整體分攤固定成本有很大的好處，并將落實到未來的業績中。2）小米將引爆可穿戴、智能家居、車聯網等新型智能硬件市場，從而受益新型智能硬件的核心元器件供應商。3）小米模式將帶來硬件估值方法的變化。小米自身及華米等估值神話讓用戶基數與潛在ARPU 值比短期利潤更為重要，采用硬件、軟件和數據一體化商業模式的公司將享受高估值。此外，小米在智能硬件行業的不斷投資有望讓投資者持續在A 股市場尋找相關映射，從而給智能硬件行業持續帶來股價上漲的催化劑。
