開創性快消產品優勢凸顯（1872-1940）：金佰利在創立之初的主營業務是新聞紙、圖書紙和雜志紙，并于1916年退出新聞紙行業，轉型成為漿紙一體化的圖書雜志紙公司。在20世紀初，金佰利研發出纖維棉醫用繃帶，并于1919年發現戰地護士用此產品作為臨時衛生巾，由此捕捉到女性消費者的需求，次年成功推出世界第一個衛生巾品牌——“高潔絲（Kotex）”。在20世紀20年代初，金佰利發現化妝品行業快速發展所帶來的卸妝紙巾的需求，于1924年推出世界第一個面巾紙品牌——“舒潔（Kleenex）”。這兩款開創性產品為公司帶來巨大的收益，甚至在1930、1931年為公司貢獻了一半左右的利潤，不過當時快速消費品仍未被公司定位為主營業務。
重回新品研發，創新基因顯現（1971-1995）：公司經歷陣痛后，1971年上任CEO的達爾文·史密斯實施戰略轉型，剝離公司旗下所有銅版紙業務，戰略重心放在新品研發和技術創新上。“重回正軌”的金佰利創新基因顯現，捕捉到消費者對防側漏紙尿褲的需求后，于1978年推出了定位高端的紙尿褲品牌——“好奇（Huggies）”，該品牌發展至今已經成為全球第二大紙尿褲品牌，與寶潔“幫寶適”的差距在不斷縮小。此后公司又陸續推出開創性新品：1980年推出全球首個成人紙尿褲品牌“得伴（Depend）”，1989年推出全球首個兒童成長褲品牌“Pull-Ups”，一系列的新品牢牢穩固了公司衛生用品巨頭的地位。
并購和研發雙管齊下，構建全產品矩陣（1995-2010）。公司在此期間完成了一系列的收購，包括美國Scott Paper Company、巴西Klabin、意大利Linostar、波蘭Klucze等本地衛生用品企業，不僅完善了在中高端生活用紙領域的產品布局，也有效的推動國際化進程。同時公司在研發方面持續發力，在此期間推出了Poise?高端成人失禁產品，并于1992年首創Little Swimmers?兒童紙泳褲品牌，推動產品升級。
