【行業】音樂研究報告-獨家版權吸引用戶入駐(64頁)

海外版權集中管理,標準化售價,杜絕壟斷。由于發達國家市場起步早且發展較快,發達國家早在 20 世紀初已確立了明確的版權管理制度,即設立特定的著作權集體管理組織,對著作權進行集體管理,并輔以法律法規等做有效規約和限制。版權持有者將版權統一轉移到著作權集體管理組織;如自行管理版權,創作方的版權管理難度、成本來講都極高。

中國音樂著作權協會手握版權有限;平臺擁有大量壟斷版權。盡管中國也有類似的著作權管理組織-中國音樂著作權協會,但其職能因為版權資源有限受到諸多限制。相比海外著作權集中在對應的集體管理組織中,目前中國的版權主要集中在在線音樂平臺手中,其中騰訊音樂的版權曲庫已占到了中國總曲庫的 90%,且全球三大唱片公司的獨家授權皆握在 TME 手中。

PGC 版權內容:TME 1%獨家頭部版權撬動 55%歌曲流量。在 2015 年之前,由于大陸地區音樂版權相關政策支持與用戶版權觀念較弱,盜版音樂盛行于各大平臺。原罪時期,在版權上各大平臺差異較小,軟件本身的產品設計成為影響用戶數量的重要因素,在這期間,本身產品設計優質的網易云音樂,憑借優秀的推薦算法以及評論文化吸引了大批用戶涌入,對原有的主流音樂平臺 QQ 音樂、酷我音樂以及酷狗音樂產生巨大沖擊。

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