知名博物館分館為主體的博物館小鎮案例研究：1.博物館收購藏品，固定成本較高，而展覽為主的運作模式決定了可變成本較低，開設分館可以降本增效、拓展市場、擴大影響。全球頂級博物館中，冬宮、盧浮宮已有分館嘗試，國內故宮也即將在香港設立分館。
2.古根海姆博物館作為私營博物館典范，基金會主導，搭建了完善的治理架構和成熟的運行模式，實現收支平衡，現金流穩定，取得了巨大的國際影響力。在海外擴張的不斷探索中，積累了成敗兩方面經驗。
3.畢爾巴鄂博物館是古根漢姆最為成功的經典案例，PPP 模式建立（政府給予土地和建設資金，后續運營中給予一定比例支持），20 年來穩定運營，盤活所在地旅游經濟，創造了大量區域內需求，推進了產業結構的調整和優化，從而在根本上全方位振興了畢爾巴鄂這座城市。
