注意力經濟中，用戶是最有價值的資產。由于各種黑幕，中超聯賽在過去多年命途多舛，但超過5000 萬球迷為中超聯賽的商業空間提供了可能性。無論是贊助商、駐場廣告，還是門票收入、衍生開發，商業聯賽的盈利模式始終是粉絲群體的注意力變現。在中國足球的影響力毋庸臵疑，中超聯賽的價值提升，需要倚靠的是聯賽的水準和觀賞性提升，進而帶來的球迷的參與感和消費認同。
恒大效應已在中超聯賽設立標桿。恒大模式至今仍被證明是成功而有效的，高投入下是有體系的俱樂部運營，和更加出色的成績。廣州恒大已連續三年獲得中超聯賽冠軍，2013 年更是加冕亞冠聯賽。10年起廣州恒大共計凈投入不超過5.4 億元，馬云入股時恒大俱樂部已經估值24 億元。此外，恒大地產、恒大冰泉等集團周邊產業也有不同程度受益。受益于恒大效應，上海上港、北京國安、廣州富力、江蘇舜天等球隊紛紛加大投入，中超聯賽已經邁過谷底，水準和觀賞性有望進一步提升，商業價值的跟進水到渠成。
中超聯賽有望進入黃金時代。自下而上有各大俱樂部的持續高投入，帶動聯賽整體競爭力提升。自上而下是《中國足球改革方案》獲中央深度改革小組通過，足球產業上升為國家戰略，變革的大幕正式拉開。發展方向勢必會鼓勵多元資本投入和通過資本市場發展壯大足球產業。改革利于促進俱樂部釋放活力，提升聯賽和俱樂部的商業價值。
