轉會市場風起云涌，球員經紀厚積薄發
中超聯賽在2016 賽季冬季轉會窗口的投入超過3 億歐元，居于各大聯賽之首，歷史縱向比較也可謂規模空前。如此巨量的投入并非各家豪門俱樂部一時心血來潮的燒錢游戲，而是多重因素累積發酵而產生的結果，究其本源是球員價值在市場化過程中得到釋放。我們認為球員轉會市場已經正式進入升溫階段，在此過程中球員經紀業務將產生巨大價值。
球隊生態定位分化，轉會市場角色各異
我們研究了今年在外援市場花費較多的幾家俱樂部情況，發現轉會市場引進外援的溢價現象是頗為明顯的。事實上，俱樂部生態格局是球員轉會市場升溫背后的邏輯所在。各家球隊在轉會市場上的不同角色以及彼此之間的博弈是推高球員轉會費的原因。豪門球隊資本運作改變著聯賽的競爭格局，導致俱樂部定位分化，處于不同生態位上的俱樂部有著各自的經營策略。對于小俱樂部而言，立足青訓、注重球員輸出是較好的選擇。
市場人才缺口難解，兩大經紀模式發展可期
總體而言，中國現有足球人才處于供不應求狀態，不僅已獲認可的好球員數量有限，而且俱樂部中的年輕隊員由于缺乏比賽機會發展緩慢，造成在轉會市場上被各支球隊爭奪的優秀球員的轉會費用相比身價而言有著巨大的溢價。要使中國足球轉會市場回歸到合理的軌道中，除了各俱樂部為年輕隊員提供更多發展機會以外，還需要中國足球青訓事業的大力發展，為職業俱樂部源源不斷地供應優秀人才。現行狀況下，兩類球員經紀模式擁有良好的發展空間。一方面，搭建海外留洋通道，將年輕球員送至國外，獲得國外青訓及聯賽的鍛煉，在球員水平提升后使球員轉會至國外球隊或中超球隊，獲得相應的球員增值回報，將是足球經紀企業一種可行的創新商業模式。另一方面，為球員提供定制化個人經紀服務、挖掘球員的商業價值，同樣是從事球員經紀業務企業的一大值得關注的模式。
