字節跳動向我們展現了，一家真正的國家化的互聯網公司到底是什么樣子的，而他真正的潛力正是來自于沒有國界壁壘的 APP 生產工廠。在中國互聯網發展二十年的歷程中，從騰訊到阿里巴巴，做大的消費互聯網企業都在努力尋求著海外的擴張，以突破國內用戶的增長天花板。但是社交與內容面臨文化出海的壁壘，電商與交易面臨本地化基礎設施與線下鏈接的壁壘。而字節跳動，憑借著“短視頻”這個產品一舉打破了國內互聯網公司 copy from America的傳統路徑，截止 2019 年 11 月，字節跳動旗下所有 APP 國內 DAU 超過 6 億，海外市場 Tiktok（抖音海外版）MAU超過 5 億，成為了真正意義上的國際化產品。
“大中臺小前臺”驅動的輕型 APP 工廠，支持業務的快速迭代。在組織架構方面，和騰訊不同，字節跳動沒有按業務線劃分、前中臺一體的事業部/群，而是類似阿里巴巴，在開發不同的業務過程中逐步構建起以大中臺為支撐，輕量前臺快速試錯的體系，成功支持了抖音等 APP 用戶的快速增長。在前臺方面，字節跳動單個產品的人員配置往往為幾人至十幾人，相比于阿里巴巴更為輕量化，從而能夠以更敏捷的速度在不同的領域不斷試錯，尋找增長空間，繼而在產品做出起色后集中資源重點突破。這是字節跳動在今日頭條用戶數增長逐步進入瓶頸后能夠在抖音等應用上再次實現快速增長的核心原因之一。
存儲、計算、研發體系這三大基礎設施構成產品矩陣的底盤。字節跳動在 2018 年開啟了基礎架構 2.0 的演進，確定基礎架構必須先于業務發展，在這個邏輯的指導下，整合后的基礎架構提供了橫跨離線在線的存儲、計算、研發體系這三大基礎設施，成為支撐今日頭條、抖音、飛書等所有字節產品線的共同底座。
