布局進口生態，推動進口升級。天貓國際以平臺模式為主，直營模式為輔，通過數據營銷和各種平臺的工具加快進入商品化。由于已經具備一定的全球孵化品牌基礎，在需求端天貓能夠更好的幫助海外品牌滲透消費者，在供給端天貓可以聯合阿里其他生態共同完善供應鏈。
補足物流短板，菜鳥應運而生。B2C電商逐步成為主流，而傳統的第三方快遞企業服務質量良莠不齊。為了更好應對B2C領域競爭，補足自身物流短板，阿里選擇通過平臺的形式整合物流資源，菜鳥網絡應運而生。
用戶、商家、物流、支付及技術優勢領先。速賣通在平臺治理能力好，物流和支付以及技術方面都有很大的優勢。在平臺治理方面，阿里巴巴擁有1000+風控模型，并且十分重視對于知識產權的保護；在物流與支付方面，菜鳥網絡和螞蟻金服都能提供很多幫助；在技術方面，阿里云能夠提供強大的計算能力和人工智能技術。未來速賣通會移植我們的經驗與技術幫助海外供應鏈出海，實現全面的國際化。
