互聯網流量紅利耗盡：2007-2016年，是移動互聯網大發展的十年。智能移動設備的普及，同時提高了互聯網用戶和使用時間，新的流量源源不斷。因為流量便宜，線上獲客成本較低，跑馬圈地、高舉高打的“互聯網思維”成就了一批優秀的企業。然而，2016年底，各種數據顯示，移動互聯網的滲透率已經見頂，“流量紅利”耗盡，“互聯網思維”也走到了盡頭。
新常態：流量變貴，入口集中： 流量變貴的趨勢日益明顯，無論對于網游、電商還是增值服務來說，線上獲客成本都比幾年前上升了5-10倍；流量入口呈現“強者恒強”的趨勢。然而，移動互聯網滲透率見頂，并不意味著行業高增長期的結束。互聯網巨頭仍然可以通過加強產品變現、交叉銷售和向線下滲透的方式，實現收入和利潤率的雙重增長。
新思維：首選流量富余，次選流量平衡： 從基本面看，在新常態下最受益的是自身流量富余、可以持續輸出流量的頭部入口，例如騰訊、阿里巴巴、京東；其次是雖然并非頭部入口，但是依靠強大的內容或應用，能夠實現較強用戶黏性、實現流量平衡的公司，例如陌陌、網易、寶尊。
