“限酒令”、“限三公”等一系列的標簽使得酒水行業結束了持續高增長的態勢，白酒占據整個酒水行業60%以上的份額，2014年增長率僅為6%；
為扭轉趨勢酒水企業紛紛尋求變革，尤其白酒企業在電商化之路，渠道深度下沉、資本并購等方面表現強勢。
酒快到：依托酒仙網強大的品牌力及資金實力為其線下尋求合作終端提供了強有力的背書，酒快到在其線下資源網絡覆蓋的范圍內九分鐘送達，依托發達的終端網絡實現急速配送。同時酒快到在客戶端的個性化功能如搖一搖，找代駕，約酒等更貼近年輕消費群體的需求，與消費者粘性較強。酒快到就有較強的市場執行能力和產品創新能力目前處于領先者象限，發展潛力巨大。
1919：直營終端體系發達，在酒水O2O領域具有豐富的運作經驗，供應鏈體系較為完善，較早的奠定了其行業老大的位置。
洋河1號商店：首開酒企APP賣酒先河。產品由公司地面經銷商直接配送,在南京市場30分鐘送達，產品主要為蘇酒集團旗下產品。終端網絡極其發達但產品品類相對單一。目前處于務實者象限。
中酒網O2O模式主要采用“線下連鎖+移動電商+開放平臺+團購分銷”四位一體的立體經營模式。
