NBA 實行現代化企業管理，擁有完善生態體系
NBA 已是全球覆蓋范圍最廣、影響力最廣泛的職業體育組織之一，年收入超過40 億美元，商業價值有直逼MBL 之勢，成為當之無愧的籃球商業帝國。NBA 聯盟實行現代化企業管理機制，對“公權”與“私權”界定清晰，通過制定完整的制度來保持球隊之間的平衡發展，構造完善的生態體系。
樹立職業體育商業化標桿，影響力遍布全球
NBA 發展到目前的高度，成功的來源有很多方面，擁有全球最頂尖的籃球運動員，輸出優質的比賽內容，這是成功的基礎要素。從經營戰略的角度。大衛?斯特恩的入主帶來革命性的變化，包括強化電視轉播價值、“造星”政策、無形資產開發以及全球化推廣等戰略，成為NBA 崛起的至關重要因素。
籃球產業發展路徑清晰：推進CBA 改革與升級
從產業發展角度，在中國籃球地位并不及足球，主要體現在項目所帶動的附屬產業規模以及國際競爭力的上升空間上。從職業賽事角度，經過20 年發展，CBA 在聯賽規模及影響力上均取得實質性進步，但仍需正視CBA 與NBA 的長期差距，在場次規模、運營機制以及商業化運作等方面，CBA 未來存在較多突破可能。球隊經營并不樂觀，CBA 改革已是弦上之箭。“官辦分離”與聯賽版權價值重估將是未來主要突破口，伴隨改革開啟爆發空間有望重新打開。
新媒體崛起，籃球賽事版權角逐基本落定
新媒體的崛起對籃球賽事傳播起到至關重要的作用。騰訊體育異軍突起，高價競得NBA 獨家版權，將以高姿態重塑NBA 網絡生態，將NBA 觀賽體驗達到全新的層次，為體育賽事付費時代的開啟奠定內容基礎。同時，社交媒體讓體育賽事互動更為豐富化，球迷訴求得到集中體現，以虎撲為代表的體育社區平臺未來在價值變現上有望獲得更大空間。NBA 高價合同引發資本強力角逐籃球賽事版權，格局已基本落定，包括CBA，CUBA，歐洲籃球冠軍聯賽等，未來在商業運營上有望獲得高度重視，市場潛力開發可期。
