【研報】眼科連鎖深度研究-愛爾眼科(42頁)

推薦邏輯:公司專注眼科細分市場,布局全國性醫院網絡,將憑借協同效應和規模效應持續制勝眼科市場;目前湖南、湖北地區分級連鎖布局完畢,其它地區或陸續復制,業績進入高速增長期;未來或將在廣覆蓋的終端基礎上接入互聯網元素,進軍眼健康管理,長期業績可期。

公司發展契合眼科市場特點,為國內龍頭。1)在疾病譜變化、潛在需求釋放、消費升級的共同作用下,眼科診療市場近幾年增速保持在15%左右;2)眼科市場為國內公立綜合性醫院無暇顧及的細分市場,民營資本可憑借差異化服務有一番作為;3)除醫生資源外,眼科醫院盈利主要依靠設備,規模化和集中化戰略是眼科市場的制勝之道;4)縣市級機構難滿足患者差異化需求,基層市場隱藏無限機會。公司戰略符合眼科市場特點,為國內眼科醫療服務龍頭。

各業務均具備充足增長動力。1)準分子手術:國內準分子市場遼闊,“封刀門”推動消費升級,預計未來3 年增速在40%左右;2)白內障手術:在基層市場和高端市場均有涉獵,有望實現量價齊飛;預計未來3 年增速在45%左右;3)視光業務:隨著渠道下沉,視光業務充滿想象空間,預計未來3年增速為35%以上;4)眼前后段手術:未來增長的動力來自基層市場的開拓和具體病種的需求;預計未來3年眼前后段手術的增速維持在25%左右。

全國性醫院網絡已經成形,模式復制帶來業績高速增長。1)公司目前戰略將繼續深耕國內眼科市場,打造立足省會、輻射地市縣的全國性醫院網絡:2)通過五種創新(分級連鎖、CEO 負責制、并購基金+合伙人、輕資產運營、合作辦學)支持擴張戰略,推進規模效益雙增長;其中,分級連鎖已在湖南湖北地區布局完成,運行狀況良好,將進入向其它地區復制階段;并購基金項目將于2017-2018 年批量入表,屆時公司業績增速將更上一層樓;3)從各醫院發展水平來看:成熟醫院穩定增長支持外延擴張;新設醫院即將陸續扭虧,貢獻業績增量;并購醫院加速擴張,實現行業整合。

互聯網醫療錦上添花,或可實現全國人的眼健康管理。互聯網醫療市場百億規模來襲,在流量爭奪戰中,醫院的資源稟賦得天獨厚。公司坐擁全國性的大規模網絡終端,已擁有大量的醫生和患者資源,預計將會抓住互聯網發展契機,一方面進一步增強現有領先優勢,另一方面通過線上布局進軍院外眼健康管理市場,互聯網醫療有望成為公司繼內生增長和外延擴張后的下一個增長點。

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