【研報】醫藥連鎖到平臺,迎接藥店的2.0時代(47頁)

藥店作為競爭相對市場化的行業,隨著行業不斷發展,逐漸從專業藥店走向個人健康管理的平臺型服務商,并構建了以人為中心,線上線下結合的“產品+服務”生態。從現有中國連鎖零售藥店的戰略和經營來看,中國也在向美國藥店學習,未來可能將美國模式本土化,通過分析美國藥店行業和龍頭藥店的發展史,我們可以推測中國藥店未來的發展趨勢。從現狀看,美國是全球最大的藥品生產和銷售使用大國,年藥品消費額超過4000億美元,美國實行醫藥分家,醫院只設住院藥房,不設門診藥房,約70%左右的藥品是在零售終端銷售。除了住院藥房,現在的美國藥店分為四種:獨立藥店、連鎖藥店、超市、綜合商場。在互聯網覆蓋率不高,藥店還未發展醫療服務時,美國藥店處在1.0時代,主要特征是集中化、多品類、一店購足,隨著規模擴大,藥店終端價值凸顯,在整個醫療產業鏈中占據越來越重要的地位,強議價力保證了藥店持續較強的盈利能力。美國藥店經歷了從單體向連鎖轉變的狀態。行業競爭格局也從分散走向集中。18世紀,美國藥店以單體藥店為主,到20世紀中期,美國藥店從以單體藥店為主的模式逐漸向連鎖藥店發展,隨后連鎖藥店在行業的比重就不斷上升,而獨立藥店卻在逐步萎縮。

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