【研報】阿里健康深度研究-門口的野蠻人(15頁)

阿里健康介入醫院電子處方環節,引爆中國醫療改革新模式。阿里健康信息技術有限公司(簡稱:阿里健康,代碼:0241.HK)是香港上市公司,其前身是中信21 世紀。通過收購中信21 世紀,阿里健康擁有全國僅有的藥品電子監管碼體系,以及藥品流通的龐大數據庫。2014 年12 月,阿里健康公司的首款手節,進軍醫藥電商領域,倒逼醫藥分家,引爆中國醫療改革新模式。

 

阿里健康APP 類似“滴滴打車”模式,打造O2O 閉環。在傳統醫藥流通模式中,我國80%的處方藥通過醫院渠道售出,僅有20%的處方藥通過藥店渠道售出。方藥收入增加,而醫院處方藥收入減少,倒逼促使醫院改革,醫藥分家。阿里健康APP 使用類似“滴滴打車”模式:第一步:患者上傳處方下訂單;第二步:藥店搶單,類似“滴滴打車模式”;第三步:成交與配送。

 

“如果醫院不改變,我們就來改變醫院”。阿里健康利用新模式突破,打造醫院-患者-阿里健康-藥店的O2O 閉環。通過迫使或者補貼醫院,使醫院合作外流處方;藥店有強烈搭入阿里健康平臺的訴求,阿里嚴格甄選合作的連鎖藥店;患者由于價格便宜(比醫院約便宜20%),補貼優惠,便利,藥品質量能夠得到保證,愿意使用阿里健康平臺購藥;未來主要的挑戰與問題在于理順/重構與醫院的利益關系,以及打通線上醫保支付。

 

馬云有個“醫療夢”。在首屆世界互聯網大會上,馬云語出驚人:“如果我們(投資)做對的話,30 年以后應該是醫生找不到工作了,醫院、藥廠越來越少。”阿里集團已展開強勢布局:阿里健康、天貓醫藥館、醫藥行業移動支付、支付寶——未來醫院、以及阿里全民健康管理平臺的打造,使我們看到門口的野蠻人正以其獨特的方式掀起中國醫藥醫療行業變革的浪潮。

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